Benutzeranleitung / Produktwartung WMB 50621 des Produzenten Beko
Zur Seite of 67
W M B 5 0 6 2 1 W a s h i n g Ma c h i n e U s e r’ s Ma n u a l La v a tr i ce Ma n u a l e u t e n t e V e ļ a s ma z g ā j a m ā ma š ī n a L i e t o š a n a s r o k a s g r ā m a ta P es u m a s i n K a s u t u s j u h e n d 282 0522 897 _EN/ 1105 12.
2 EN 1 Im por tan t s af et y i ns tr u ct io n s Th is se cti o n co nt a in s sa f et y in str uc tio n s th at wi ll he lp pr ot ec t f r om r i sk o f p er so na l i nj ur y o r pr op er ty da mag e. Fa i lu r e to fo ll ow th es e i ns tr uc t io ns s h al l vo id an y w ar ran t y .
3 EN on to p of e ac h ot h er r ea ch es t oa p pr ox. 18 0 ki log ra ms. Pl ac e t he p r od u ct o n a s ol id an d fl a t fl oor t hat ha s su f f ic ie nt lo ad c a rr yi ng ca pa ci t y! • D on ot pl a ce t he pr odu ct o n th e p ow er c a bl e.
4 EN • T o p r ev en t f lo wi ng of d ir t y wa te r b ac k i nt o th e ma chi ne an d t o al l ow f or ea sy d isc ha rge , d o no t i mm ers e t he h o se e nd in to t he di rty wa te r o r dr ive i ti n t he d r ai n mo r e t ha n 1 5 cm .
5 EN pr od uc ti on. It i s n ot h ar m fu l fo r t he p r o du ct . Di sp osi ng o f p ac ka gin g ma ter ia l Pa cka gi ng m at er ia l s ar e da ng er ou s to ch ild r en . K e ep pa cka gi ng m at er ia l s in a sa fe p lac e awa y f r om r ea ch of th e chi l dr en.
6 EN Us in g d et er gen t an d s of te ner De ter ge nt D ra we r Th e d et erg e nt d ra w er i s c om po se d o f thr ee co mpa rt men t s: - (1) f or p r ew as h - (2) f or m ai .
7 EN C T abl e t de te r ge nt s m ay l ea v e r es id u es i n t he de ter ge nt c om pa rt m en t. I f y ou e nco un ter su ch a cas e, pl a ce t he ta bl et de te rg ent b etw e en t he la und ry , cl os e to th e l owe r par t o f th e d ru m i n fu tur e wa sh i ng s.
8 EN Ti ps fo r ef fic ie nt wa sh in g Cl oth es Li ght co l ou rs an d wh ite s Col o rs Da rk col o rs De lic ate s / Wo ole ns/ S il ks (R eco mme n de d te mpe rat u r e ra ng e ba sed on so il i.
9 EN 4 Op era tin g t he p ro d uc t Co nt rol p an el 1 -P r og ram m e Se le c ti on k n ob ( Up p er mo st po si ti o n On /Of f) 2 -P r og ram m e Fo ll o w- up i.
10 EN Ad di tio na l pro gr am mes Fo r s pe cia l c as es , a dd it i on al p ro gr am mes ar e av ail ab le i n th e m ac hi ne . C Ad dit io nal pr ogr amm e s ma y d if fer ac co r di n g to th e m od el o f th e m ac hi ne .
11 EN Pr og ram me a nd co ns ump ti on ta bl e • S ele ct abl e * A uto ma tic a ll y se l ec te d, no c an cel in g. ** Ene rg yL a be l pr og ra mm e( E N 60 45 6 E d.
12 EN Au xi lia ry f unc ti on se le ct ion Us et he fo llo w in g au x il ia ry fu nc ti ons ac co r di ng to yo u r da ily n eed s . Se le c t th e d es ir ed a ux il iar y f un ct i on s be for e st ar t in g th e p r og ra m me .
13 EN St ar tin g th e p ro gr amm e Pr es s St art / Pa us e b ut to n t o st a rt t he pr ogr amm e . Pr og ra mm ef o ll ow -u p l ig ht sh ow in g t he s t ar tu p o f th e pr og ra mm e w i ll t ur n on .
14 EN Y ou r mac h in e wi l l en d t he p r og r am me w h en y ou tu rn t he P r og ra mm e S el ec t io n kn ob; h owe v er , it do es no t d ra in th e wa t er i ns ide .
15 EN an d p ul l t h e pi ec e o ut t o wa r ds y o ur se lf . If th e fil t er c ap is o ne pi ec e, pu ll th e c ap f r o m bo th si des a t t h e to p t o op en .
16 EN 6 Te chn ica l s pe ci fi c at io n s C T e ch ni ca ls p ec if ic a ti on s may b ec h an ge d w it ho ut pr io r not ic et o i mp r ov e t he q u al it y o f th e p r od uc t. C Fi gur es i n t hi s ma n ua l ar e sc he mat ic an d m ay no t m at ch th e pr od uc t exa c tl y .
17 EN 7 Tr oub les hoo ti ng Pr og ra mm e c a nn ot b e s ta rt e d or s e le ct ed . • W a sh in g mac h in e ha s s wi tc h ed t o s el f pr ot ec ti on m od e du e t o a s up pl y p r ob le m ( li ne v o lt ag e, wa te r pr es su r e, et c .
282052 2897_I T/ 11051 2.1739.
19 IT 1 Ist ruz ion i i mpo rtan ti per la sic ure zza Qu es ta s ezi on e co nt ie ne is tr uz io ni s ull a si cu r ezz a ch e ai ut ano a p r ot eg ger e d al r is ch io di l es io ni pe rs on al i o d an ni a ll a p r op ri et à.
20 IT B Ins ta ll az io ne e co ll eg am en ti el et tr ic i de l pr odo tt o de von o es se r e ese gu it i da ll 'ag en te au to ri zz ato p er l 'a ss ist en za .
21 IT te ne r e ir ub in et ti c hiu si q ua nd o la la va tr ic e non è in u so . Col lega ment o d ello sca rico • L ’es tr emi tà de l fl es si bi le de ve e ss er ec ol leg at a di r et ta men te a ll a fo gna tu ra o a l lav an di no .
22 IT si cu r ez za" e " In st al laz io ne ". Pe r pr epa ra re i l pr odo tt o al la va gg io d el bu ca to , es eg ui r e l a pr im a op era zi on e de l pr og ra mm a pe r la p uli zi a de l ce ste ll o.
23 IT • L av ar ep an tal on i e ca pi d eli ca ti g ir an dol i al r ov es ci o. • T en er e i ca pi f att i in l an a d’a ng or a ne l co ng el at or e pe r qu al ch e or a pr im a de l lav ag gi o.
24 IT • Se i l det er si vo l iq uid o ha p er so f lui di tà , di lu irl o co n ac qu ap ri ma d i me tte rl o ne l co nt eni to r e de l de te rs iv o.
25 IT Con sigl i pe r u n la vagg io e ffic ace In di me nt i Co lo ri c hia ri e c ap i bi an ch i Co lor i Co lo ri s cur i Del ic at i/ la na / se ta (I nt erv all o di te mp er atu ra co ns ig lia.
26 IT 4 Fun zio nam ent o d el p rod ott o 1 - Ma no pol a di s el ez ion e pr ogr am ma ( po siz io ne su pe ri or e ac ce ns io ne /sp eg ni me nt o) 2 - In di cat or e.
27 IT sc hi um a in ec ce ss o, l ava r e ve li /t ull e me tt en do po co d et ers iv o ne ll o sco mp ar to d el l ava gg io pr in ci pa le. No n ve rs ar e de te rs iv o n el lo s co mp art o de l pr ela va ggi o. • La na Us ar eq ue st op r og ra mm a per l av ar ei c ap ii n la na .
28 IT Tab ella Pro gra mma e co nsum o • S el ez io nab il e * S el ez io nat o au to ma ti cam en te , no n an nul la bi le . ** Et ic he tta E ne rg ia p ro gr am ma ( EN 60 45 6 Ed .
29 IT Sel ezio ne f unz ione aus ilia ria Us ar el e fu nzi on i au si li ar ie ch e se gu on os ec on do le e si ge nze q uo ti di an e. S el ez io na re l e fu nz io ni au si li ar ie de si de ra te pr im a di a vv ia re i l pr ogr am ma.
30 IT su u no d ei pr ogr am mi . C os ì l a fu nz io ne di a vv io co n ri ta rd o vi en e an nul la ta . La s pia f in e/ an nu lla la mp eg gi a i n mo do c on tin uo . Po i, s el ezi on ar e di n uo vo il p r og ra mm a c he s i de si der a es eg ui r e.
31 IT 5 Man ute nzi one e puli zia La v it a di se rv iz io d el pr odo tt o è pi ù lun ga e i pr obl em i af fr ont at i di f re qu en te d im in uis co no s e si es eg ue l a p ul iz ia a d int er va ll i r ego la ri .
32 IT Ch iu de r e i r ub in et ti . R im uo ve r e i d ad i de i fl ess ib il i di i ng r ess o de ll 'a cq ua pe r ac ce de re a i fi lt ri de ll e va lv ol e di in gr ess o de ll 'a cqu a. P ul ir li co n un a sp az zo la ap pr opr ia ta .
33 IT 6 Spe cif ich e t ecn iche C Le sp ec if ic he te cn ic he p os son o es se r e mod if ic at e se nza p r ea vv is op er m ig li or ar e la q ua li tà de l pr odo tt o.
34 IT 7 Ric erc a e ri sol uzio ne dei pr obl emi Im po ss ib ile a vv ia r e os el ez io na re i l pr ogr am ma . • L a la va tri ce p ot r eb be es se r e in mo.
282 0522 897 _LO/ 1105 12.1 739.
36 LO 1 Sv arī gi dro šī ba s n ot ei k um i Ša jā sa daļ ā i r dr oš īb as no t ei ku mi , k as p a lī dz ēs iz vai rī tie s n o tr a um as v a i īp aš uma b ojā j um a ri s ka . Šo no tei ku mu n ei ev ēr oš an a atc e lt s je b ku ru g a ra nt ij u .
37 LO Ie pa koj um a sti pr in āju mu n oņe mš an a No lie ci et v eļ as m a šī nu s l īp i at pak aļ , l a i no ņe m tu ie pak oj uma st ip ri n āj um us .
38 LO • Š ļūt en es g al u ne d rī ks t s al ie kt ,u z šļū t en es ne drī ks t u z kā pt u n š ļū te n i ne dr īks t ies p ie st s t ar p no tek u un v eļ as m a šī nu .
39 LO pi rms i evi e to ša na s v eļ as ma šī nā ir j āno p ur in a. Šā das p ute k ļu u n p ul ve ru da ļi ņa s, ka s a t r od as uz dr ēb ēm , v ar l ai k a ga it ā s ak rā t ie s uz ve ļa s ma šīn as ie k šē jā m d aļ ām u n r ad īt bo jā jum u .
40 LO no dal īj umā (n od al ī ju mā n r . 2). Ma zgā ša nas lī dz ek ļ a ve id a i zv ēl e Iz man to jam a is m az g āš an as lī dz ek ļa ve ids ir a tk a rī gs no au du ma v ei da u n k rā sa s .
41 LO • B ali nā tāj u s uz s k āb ek ļa bā ze s var i zma n to t ko pā ar ma z gā ša na s l īd ze k ļi em . T om ēr , j a t o ko nsi st enc e n av t ā da p at i k ā ma zgā ša nas lī dze kl im, ta d vi s pi rm s i ev ie to jie t maz g āš an as lī dze kl in o da lī ju m ā nr .
42 LO 4 Ie kār tas li et oš an a Va dī bas p an eli s 1 -P r og ram m u pā rs l ēg s (a u gš ēj ā p oz īc ij a - Ie slē gt s/I z sl ēg ts ) 2 -P r og ram m as .
43 LO Pa pi ldp ro gr amm as Īp ašo s gad ī ju mo s i es pē ja m s iz ma nto t pa pil dp ro gr a mm as . C P iee ja mās pa pi ld p r og ra mm a s va r a tš ķi rt i es at kar īb ā n o i ek ār t as m od e ļa . • Kok vi lna s e ko lo ģ .
44 LO Pr og ram mu u n p at ēr iņa t ab ula • I zvē le sv i en um s * A uto mā tis k i iz vē l ēt s un ne at ce ļam s. ** Pr og ra mma ar e ne r go ma rķ ē ju mu ( E N 60 45 6 E d.
45 LO Pa pi ldf un kc iju i zv ēle Iz man to jie t š īs p a pi ld fu n kc ij as at bi lst o ši s av ā m ik die na sv a ja dz īb ā m. I zv ē li et ie sv aj adz ī gā s pa pil df unk c ij as p i rm s pr og ra mm as u zs āk ša n as .
46 LO ai zka vē šan a s fu nk c ij u. N e pā rt ra ukt i mir g os pa bei gš ana s /a tc el š an as i n di ka to rs. P ēc t am iz vēl ie tie s p r og ra m mu , ko at ka l v ēl at ie s p al ai s t. L ai pa lai st u p r o gr am mu , n os pi e di et P a la iš an a s/ Pa uz e s po gu.
47 LO ūd eni v ai t ur pi nā s m az gā š an u ar ja u iel i et o ūd e ni . C At kar īb ā n o i ep ri e kš ēj ās at ce lt ās pr og ra m ma s pē dēj ā izp i ld īt ā c ik la v a r bū t nep ie cie š am s vē lr ei z pie v ie no t m az gā ša n as l īd z ek li u n mī kst in ātā j u no j a un a iz v ēl ēt aj ai pr og ra m ma i.
48 LO Iz vel ci et š ļū te ni ūd en s n ol ie ša nai n ot ā s vi et a s. Šļ ūte ne s g a lā n ov i et oj ie t l ie lu tv er tni . N ol ej i et ū de n i tv ert nē , i z ve lk ot no š ļū t en es g ala a izb ā zn i. K a d tv ert ne ir pi ln a, ai zv er i et š ļū ten es ga l u ar a i zb āz ni .
49 LO 6 Te hni skā sp ec if ik ā ci ja C T ehn i sk ā sp e ci fi kā c ij a va r m ai nī t ie s be z i ep ri ekš ēj a b r īd in āj u ma , la i u zl ab otu i ekā r ta s kv a li tā ti . C At tēl i šaj ā r oka sgr ā ma tā i r s he ma t is ki u n v ar p r e cī zi n e at bi ls t j ūs u i ek ār ta i .
50 LO 7 Tr auc ēju mme kl ēš an a Pr og ra mm u n e va r uz s āk t va i i zv ēl ē ti es . • V eļ as m aš īna pa de ve sp r ob lēm u ( lī ni j as s pr i eg um a, ūd en s s pi ed ie na ut t.) dē ļ ir pā rs lē g us ie s pa šai zs ar dz ī ba s r ež ī mā .
2820 52289 7_ET / 11051 2.173 9.
52 ET 1 Ol uli se d oh ut us ju hi se d Si it l ei at e ohu tu sj uh is ed , mi s ait av ad v äl ti da ke ha vi ga st us i j a va ra li st k ah ju . N en de j uh is te ei ra mi se l ka ota b ga ra nt ii k eh ti vus e.
53 ET So bi v p ai gal du s ko ht • P ai gu ta ge s ead e jä ig al e põ ra nd ale . Är ge as et ag e se da pi kk ad e na rm as te ga va ib al e vm s al us pi nn ale .
54 ET ra sk en da tu d ja pe su v õi b jä äd a lii ga m är ja ks . Se st ap j är gi ge jo on is el n äi da tu d k õr gu si . • E t vä lt id a mus ta p es uv ee v oo la mis t.
55 ET C K asu ta ge p es um as in a jao ks s ob iv at ka tl ak iv ie em ald us va he nd it . C S eos es t oo tm is e kä ig us te ht ud kv al it ee di ko ntr ol lig a võ ib s ea dm es se ol la jä än ud v ei di ve tt . Se e ei k ah ju sta t oo de t.
56 ET • P ük si d ja õ rna dp es ue se me d pö ör ak ee nn e pe se mi st p ah upi di . • A ng oo ra vi ll ast e se me id h oi dk e enn e pe se mi st pa ar t un di s üga vk ül mi ku s. S ee a ita b vä he nd ad a vi lla ki ud ud e la ht it ul emi st .
57 ET Ku i t oot e ga e i o le k aas as ved ela pe s uv ah e nd i to psi : • E el pe su s is ald av a pr ogr am mi p uh ul ä rge ka su ta ge v ed ela t pe su va he nd it . • K as ut ag e pe suv ah en di t oo tj a mõ õte to ps i ja jä rg ig e pa ke ndi l to od ud j uh is ei d.
58 ET Nä pu näi te id pe s u pe se mi s ek s Rõ iva d He led a te s to oni d es j a val g ed Vä rv il ise d T um ed at es to oni d es Õ rn m ate r ja l, vi lla n e, s ii d (S oo vit us lik te mp .
59 ET 4 To ote k as ut am in e 1 – Pr ogr am mi v al imi se l ül it i (ü le mi ses a se nd is si ss e/ vä lj a lül it us ) 2 – Pr ogr am mi nä id ik 3 – .
60 ET pa ng e ka r din at e ja t ül li p es emi se l põ hi pe su la ht ri ss e va id vä ik e ko gu s pe su vah en di t. Ä rg e pa ng e pe su va hen di t ku na gi e el pe su la ht ri ss e. • Vil lan e Se da p r og ram mi s aa te k as ut ad a v il la st e ri ie te pe se mi se ks .
61 ET Pr og ram mi de ja ku lu t ab e l • V ali ta v * V ali ta ks e au tom aa ts el t, e i sa a tüh is ta da . ** En er gi am är gis e pr ogr am m (E N 60 45 6 Ed.
62 ET Li sa fun kt sio on i de v al im i ne Ka su ta ge v as tav al t va ja du se le j ärg mi si li sa fu nk ts io one . V al ig e so ov it ud li sa fu nk ts io on id en ne p r og ram mi k äi vi ta mi st .
63 ET Pr og ram mi kä iv i ta mi ne Pe su pr ogr am mi k äi vit am is ek s va ju ta ge kä iv it us -/ se is ka mi sn up pu. S üt ti b pr ogr am mi k äi vit um is t nä it av m är gu tul i.
64 ET Pr og ram mi tü hi s ta mi ne Pr ogr am mi t üh is ta mis ek s va li ge p r ogr am mi lü li ti ab il m õn i te ine p r og ra mm . Ee lmi ne p r og ra mm tü hi st at ak se .P r og ra mm i tü hi sta mi se st a nn ab mä rk u tu le L õpp /T ühi st us p üs iv vi lk um in e.
65 ET vä lj a im bu da . Ku i fi lt ri k ate k oo sn eb k ah es t osa st , su lg eg e fi lt ri k at e, su ru de s se ll el o le vat l ap at si t. K ui k ate ko os ne b üh es to sa st , as et ag e se lle p õh ja l ol ev ad la pa ts id õ ig ess e ko ht a ja s ee jä re l su ru ge f il te r ko ha le .
66 ET 6 Te hni li se d nä it aj ad C K val it ee di t äi us ta mi se ee sm är gi l võ id ak se se ad me t eh ni li si nä it aj ai d mu ut a. C Ju he nd is le id uv ad j oo ni se do n sk em aa ti li se d ega p ru ug i va st at a täp se lt t ei e to ot el e.
67 ET 7 Pr obl ee mi de l ah en da mi ne Pr ogr am mi e i sa a val id a võ i kä iv it ad a. • V õim al ik , et pe su ma si n on i nf ra str uk tu ur ip r ob le emi ( nt v õr gu pi ng e, ve es ur ve v ms ) tõ tt ul ül it un ud ka it se r ež iim il e.
Ein wichtiger Punkt beim Kauf des Geräts Beko WMB 50621 (oder sogar vor seinem Kauf) ist das durchlesen seiner Bedienungsanleitung. Dies sollten wir wegen ein paar einfacher Gründe machen:
Wenn Sie Beko WMB 50621 noch nicht gekauft haben, ist jetzt ein guter Moment, um sich mit den grundliegenden Daten des Produkts bekannt zu machen. Schauen Sie zuerst die ersten Seiten der Anleitung durch, die Sie oben finden. Dort finden Sie die wichtigsten technischen Daten für Beko WMB 50621 - auf diese Weise prüfen Sie, ob das Gerät Ihren Wünschen entspricht. Wenn Sie tiefer in die Benutzeranleitung von Beko WMB 50621 reinschauen, lernen Sie alle zugänglichen Produktfunktionen kennen, sowie erhalten Informationen über die Nutzung. Die Informationen, die Sie über Beko WMB 50621 erhalten, werden Ihnen bestimmt bei der Kaufentscheidung helfen.
Wenn Sie aber schon Beko WMB 50621 besitzen, und noch keine Gelegenheit dazu hatten, die Bedienungsanleitung zu lesen, sollten Sie es aufgrund der oben beschriebenen Gründe machen. Sie erfahren dann, ob Sie die zugänglichen Funktionen richtig genutzt haben, aber auch, ob Sie keine Fehler begangen haben, die den Nutzungszeitraum von Beko WMB 50621 verkürzen könnten.
Jedoch ist die eine der wichtigsten Rollen, die eine Bedienungsanleitung für den Nutzer spielt, die Hilfe bei der Lösung von Problemen mit Beko WMB 50621. Sie finden dort fast immer Troubleshooting, also die am häufigsten auftauchenden Störungen und Mängel bei Beko WMB 50621 gemeinsam mit Hinweisen bezüglich der Arten ihrer Lösung. Sogar wenn es Ihnen nicht gelingen sollte das Problem alleine zu bewältigen, die Anleitung zeigt Ihnen die weitere Vorgehensweise – den Kontakt zur Kundenberatung oder dem naheliegenden Service.
